Agile Transition

Mehr Flexibilität mit Agilen Methoden


Leistungsstarke, flexible und resiliente Teams stellen den Kunden in den Fokus.

Agile Methoden und Prinzipien erhöhen die Flexibilität, steigern die Resilienz und verbessern die Leistung vor allem bei Aufgabenstellungen, bei denen eine hohe Unsicherheit hinsichtlich der Anforderungen und Vorgehen besteht.

Ihr Partner

Agile Methoden

Die Anwendung von Agilität und Lean Management ist für uns kein Widerspruch, sondern sinnvolle Ergänzung. Beide Denkweisen stellen den Kunden in den Mittelpunkt und beinhalten wertvolle Werkzeuge, um den Mehrwert und das Erlebnis für den Kunden zu steigern. Es ist eine Frage der Aufgabenstellung und Ausgangssituation, ob agile oder Lean Methoden zum besseren Ergebnis führen.

Wo macht Agilität Sinn?

In komplexen Aufgabenstellungen nutzen wir agile Methoden, um eine schnelle und regelmäßige Rückmeldung des Kunden einzuholen und somit sicherzustellen, auf dem richtigen Weg zu sein. Komplex bedeutet, dass sowohl die Anforderungen zu Beginn nicht vollständig vorliegen und sich ändern können und auch die Methode, die Technologie oder der Prozess, der zur Erfüllung der Anforderungen führt, nicht vollständig bekannt ist. Ein agiles Vorgehen in iterativen Schritten (Sprint) mit Erstellung eines Inkrementes, welches dem Kunden präsentiert wird, ist zielführend.

Eine solche Ausgangssituation ist häufig in IT-Bereichen sowie Forschungs- und Entwicklungsbereichen anzutreffen.

Nutzen von Agilität

  • Erhöhung der Kundenzufriedenheit
  • Leistungssteigerung in Teams
  • Höhere Zufriedenheit der Mitarbeitenden
  • Gesteigerte Flexibilität
  • Verbesserte Resilienz

Judith Fellsches
Partnerin

Telefon: +49 211 63 55 89 60
E-Mail: info@lmx.eu


Lean Management & Digitalisierung 2024 an der Ruhr-Universität Bochum

Zielgerichtet

Unsere Lösungen

Lean & agile Produktentwicklung

Wir analysieren und optimieren die Prozesse, Strukturen und Zusammenarbeit rund um die Produktentwicklung.

Ziel: Reduzierung von „Time to Market“, Erhöhung Produktreifegrad bei Start of Production und bessere Zusammenarbeit

Scrum Simulation

Erleben Sie, wie Scrum funktioniert anhand einer Simulation. Entscheiden Sie, ob die Vorgehensweise für Sie geeignet ist.

Ziel: Scrum erleben

Big Room Planning

Projekt- und Produktportfolioplanung mit Kanban

Wir helfen, das Prinzip „Stop Starting – start Finishing“ mit Kanban umzusetzen und somit negatives Multitasking zu vermeiden.

Ziel: Die richtigen Projekte/Aufgaben starten und abschließen bei hoher Ressourceneffizienz

Agiles Projektmanagement

Wir analysieren Ihr Aufgaben- und Projektportfolio, um den richtigen Projektmanagement Ansatz zu wählen.

Ziel: Projekte „in time“ und mit hoher Kundenzufriedenheit abschließen

Agile Trainings

Wir bieten kundenspezifische und offene Trainings zum Thema Agilität an.

Ziel: Denkweise, Prinzipien und Tools von Agilität kennenlernen