Lean Sprechstunde
Diskutieren Sie Ihre spezifischen Frage- und Problemstellungen im Lean Management mit LMX-Experten: Lösungsorientiert und pragmatisch
Nutzen Sie und Ihre Mitarbeiter die kurzfristige Reflexion bei punktuellen Problemstellungen – wir unterstützen Sie in Ihren Aufgaben und Fragestellungen!
Schnellcheck
Wenn Sie eine oder mehrere dieser Fragen mit „Ja“ beantworten, ist die Sprechstunde sinnvoll
Erfahrene LMX-Experten stehen Ihnen in der Lean Sprechstunde zur Verfügung: Direkt, pragmatisch und mit Lösungsperspektiven
Dr. Frank Renz
Jahrgang 1970
Dr. phil. Arbeitspsychologie
Dipl.-Ing. Maschinenbau
Erfahrung und Reputation
- 15 Jahre Führungserfahrung in Produktion, Engineering, Sales
- Operative Lean Erfahrung seit Mitte 90er, Design Lean Setup OEM und als Managing Director Lean Consulting
- Quick Wins wie strateg. Transformation
Kernkompetenz und Schwerpunkte
- Ganzheitliche Lean-Transformation
- Power-Workshop Setup und Quick Implementation
- End-to-End Value Stream Flow
- Operative Effizienzsteigerung
- Hands-on-Training und Mentoring
- Lean Monitoring
Ansprechpartner für …
- Geschäftsführer, Geschäftsleitung
- Werks-, Betriebs- und Segmentleiter
- Operational Excellence Manager, Senior und Principal Lean Experts,
- Inhouse Consultants
- Central Function, Support Function Heads
Carsten Hartwig
Jahrgang 1959
Dipl.-Ing. Maschinenbau
Erfahrung und Reputation
- Gelernter Werkzeugmacher
- Praktische Arbeits- und Zeitwirtschaft (REFA und Leistungslohnsysteme)
- Projektleitung und Leitungsfunktion mit Personalverantwortung
- Betriebsleitung und Interimsmanagement
Kernkompetenz und Schwerpunkte
- Schwerpunkte im operativen Bereichen von Lean Production und Instandhaltung
- Praktische „Hands on“ Umsetzung von Verbesserungen / Optimierungsprojekten
- Design und Einführung von Produktionssystemen
Ansprechpartner für …
- Führungskräfte vor Ort
- Operative Mitarbeiter in Lean-Verbesserungsprojekten
- Mittlere Führungskräfte in direkten und produktionsnahen indirekten Bereichen
- KVP- und Lean Verantwortliche
Harald Scheuern
Jahrgang 1961
Dipl.-Ing. Maschinenbau
Erfahrung und Reputation
- Über 12 Jahre Linienerfahrung vom Produktionsleiter bis zum Geschäftsführer
- Seit über 20 Jahren Projekt-Manager für Lean-Projekte zur Mitarbeiter-, Führungskräfte und Organisationsentwicklung
- Interims-Manager, Trainer und Coach
Kernkompetenz und Schwerpunkte
- Ganzheitliche Lean-Transformation
- Operative Effizienzsteigerung, Restrukturierung und Cost-Down-Projekte
- Auftragsabwicklung Einzelfertigung und kundenindividuelle Fertigung
- Investitionen, Neubau und Verlagerungen
Ansprechpartner für …
- Geschäftsführer, Geschäftsleitung
- Werks-, Betriebs- und Segmentleiter
- Ergebnisverantwortlicher Leiter von Produktion, Entwicklung, Konstruktion, Service, Supply-Chain, Instandhaltung, etc.
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Organisation
Bitte nehmen Sie für die Terminvereinbarung Kontakt mit uns auf - telefonisch unter 0211-63 55 89 60 oder per E-Mail an info@lmx.eu
Konditionen
Für die 1:1-Beratung in der Lean Sprechstunde berechnen wir ein Honorar in Höhe von 290,- € / Stunde zzgl. MwSt.
Die Rechnungstellung erfolgt im Anschluss an das Beratungsgespräch.
Zufriedenheitsgarantie
- Wir sind von der Expertise und langjährigen Erfahrung unserer Berater-Kollegen überzeugt.
- Sollte sich innerhalb der ersten 20 Minuten herausstellen, dass eine telefonische Klärung Ihrer Fragestellung nicht möglich ist, stellt LMX das Gespräch nicht in Rechnung.
- Im Anschluss an das Gespräch bitten wir Sie direkt um Ihr Feedback.
