Lean Sprechstunde

Diskutieren Sie Ihre spezifischen Frage- und Problemstellungen im Lean Management mit LMX-Experten: lösungsorientiert und pragmatisch

Ihre Herausforderung

  • Lokales, punktuelles Problem
  • Fehlende neutrale Reflexion
  • Eingefahrene Sichtweisen und Betriebsblindheit
  • Unstimmigkeit über den Lösungsweg
  • Defizite bei der Methodenkompetenz
  • Ergebnislücke bei der Realisierung

Unsere Kompetenz und Erfahrung

  • Der LMX-Spezialist meldet sich zum vereinbarten Termin bei Ihnen
  • Sie beschreiben Ihr konkretes Anliegen
  • Im Dialog wird das Thema reflektiert
  • Wir zeigen Ihnen mess- und bewertbare Handlungs- und Lösungsoptionen auf
  • Gemeinsam entwickeln Sie mit dem LMX-Spezialisten ein konkretes, weiteres Vorgehen
  • Eine standardisierte Ergebnis- Dokumentation erhalten Sie unmittelbar nach dem Gespräch als one-pager

Ihr Nutzen

  • Zeitlich und umfänglich flexible Beratung zu konkreten Problemstellungen im Lean Management
  • Neutrale und unabhängige Reflexion von individuellen Problemstellungen und Lösungsansätzen
  • Zugriff auf langjährigen Erfahrungsschatz in ähnlichen Herausforderungen    
  • Pragmatische Hilfestellung in punktuellen Fragestellung

Nutzen Sie und Ihre Mitarbeiter die kurzfristige Reflexion bei punktuellen Problemstellungen – wir unterstützen Sie in Ihren Aufgaben und Fragestellungen!

Erfahrene LMX-Experten stehen Ihnen in der Lean Sprechstunde zur Verfügung: direkt, pragmatisch und mit Lösungsperspektiven

Dr. Frank Renz
Jahrgang 1970
Dr. phil. Arbeitspsychologie
Dipl.-Ing. Maschinenbau

Erfahrung und Reputation

  • 15 Jahre OEM-Führungserfahrung in Produktion, Engineering, Sales
  • Operative Lean-Works seit Mitte 90er, Design Lean Setup OEM und als Managing Director Lean Consulting
  • Quick Wins wie strateg. Transformation

Kernkompetenz und Schwerpunkte

  • Ganzheitliche Lean-Transformation
  • Power-Workshop Setup und Quick Implementation
  • End-to-End Value Stream Flow
  • Operative Effizienzsteigerung
  • Hands-on-Training und Mentoring
  • Lean Monitoring

Ansprechpartner für …

  • Geschäftsführer, Geschäftsleitung
  • Werks-, Betriebs- und Segmentleiter
  • Operational Excellence Manager, Senior und Principal Lean Experts,
  • Inhouse Consultants
  • Central Function, Support Function Heads

Carsten Hartwig
Jahrgang 1959
Dipl.-Ing. Maschinenbau

 

Erfahrung und Reputation

  • Gelernter Werkzeugmacher
  • Praktische Arbeits- und Zeitwirtschaft (REFA und Leistungslohnsysteme)
  • Projektleitung und Leitungsfunktion mit Personalverantwortung
  • Betriebsleitung und Interimsmanagement

Kernkompetenz und Schwerpunkte

  • Schwerpunkte im operativen Bereichen von Lean Production und Instandhaltung
  • Praktische „Hands on“ Umsetzung von Verbesserungen / Optimierungsprojekten
  • Design und Einführung von Produktionssystemen

Ansprechpartner für …

  • Führungskräfte vor Ort
  • Operative Mitarbeiter in Lean-Verbesserungsprojekten
  • Mittlere Führungskräfte in direkten und produktionsnahen indirekten Bereichen
  • KVP- und Lean Verantwortliche

Harald Scheuern
Jahrgang 1961
Dipl.-Ing. Maschinenbau

 

Erfahrung und Reputation

  • Über 12 Jahre Linienerfahrung vom Produktionsleiter bis zum Geschäftsführer
  • Seit über 20 Jahren Projekt-Manager für Lean-Projekte zur Mitarbeiter-, Führungs-kräfte und Organisationsentwicklung
  • Interims-Manager, Trainer und Coach

Kernkompetenz und Schwerpunkte

  • Ganzheitliche Lean-Transformation
  • Operative Effizienzsteigerung, Restrukturierung und Cost-Down-Projekte
  • Auftragsabwicklung Einzelfertigung und  kundenindividuelle Fertigung
  • Investitionen, Neubau und Verlagerungen

Ansprechpartner für …

  • Geschäftsführer, Geschäftsleitung
  • Werks-, Betriebs- und Segmentleiter
  • Ergebnisverantwortlicher Leiter von Produktion, Entwicklung, Konstruktion, Service, Supply-Chain, Instandhaltung, etc.

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Buchen Sie Ihren Termin direkt online.

Wählen Sie den LMX-Experten aus, mit dem Sie Ihr Anliegen diskutieren möchten.

Nach der Buchung erhalten Sie von uns per E-Mail die schrifltiche Terminbestätigung inklusive

  • Geheimhaltungsvereinbarung
  • Template für die Beschreibung Ihrer Ausgangssituation
  • Formular für Ihre Auftragsbestätigung zur einfachen Rücksendung
  • Kontaktdaten des LMX-Experten
  • Outlook Termin für ein MS Teams Meeting

Für die 1:1-Beratung in der Lean Sprechstunde berechen wir ein Honorar in Höhe von 250,- € / Stunde zzgl. MwSt.
Die Rechnungstellung erfolgt im Anschluss an das Beratungsgespräch.

Für Ihre organisatorischen Fragen stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung: info@lmx.eu oder 0211-63 55 89 60