Adaptives Projektmanagement

Unternehmen bewegen sich in einem immer stärker werdenden Spannungsfeld, in dem sie auf der einen Seite innovative Projekte vorantreiben und auf der anderen Seite ihre bestehenden Produkte und Services möglichst effizient weiterentwickeln wollen.

Lesen Sie unserem Konzeptpapier, wie Sie sich sicher innerhalb dieses Spannungsfelds bewegen können mehr

Lean Company

Die Lean Company ist konsequent auf ihre Kunden ausgerichtet und verfolgt das Lean Management Prinzip „Werte ohne Verschwendung schaffen“ in allen Organisationsbereichen.

Digitale Lösungen

Erfolgreiche digitale Lösungen unterstützen das Zusammenspiel von Mensch, Technik und Organisation. Ziel ist die punktgenaue Verbesserung kritischer Stellen im Wertstrom.

Beratung

LMX unterstützt Sie bei der Lösung von konkreten Herausforderungen und Problemstellungen. Ansatzpunkte sind z.B.

• die Erhöhung der Produktivität auf dem Shopfloor (OEE Steigerung),
• die Reduktion der „Time-to-market“ oder
• die Effizienzsteigerung in indirekten Bereichen

Befähigung

LMX bietet in Zusammenarbeit mit dem Institut für Wertschöpfungsexzellenz an der Ruhr-Universität Bochum innovative und zukunftsweisende Trainings zu den Themenbereichen Lean Management, Agile Arbeitsweisen und Digitalisierung an – auch als online oder Hybridveranstaltung.

Die Virtualisierung von Trainingsprogrammen ist ein neuer Schwerpunkt unseres Portfolios.

Impressionen zum virtuellen Trainingserlebnis zeigt unser Video.

Transformation

LMX begleitet Sie mit langjähriger Erfahrung bei der Konzeption und Einführung Ihres vollumfänglichen Lean Programms. Dazu gehören u.a.

• Initiierung mit Ihrem Top Management
• Transformations- und Change Konzept
• Abstimmung eines Rollenkonzepts inkl. Auswahlverfahren
• Interimistische Übernahme der Lean Rollen
• Durchführung von Leuchtturmprojekten mit hoher Strahlkraft

eConsulting

Die richtigen Projekte und Themen in der Krise vorantreiben - wir unterstützen Sie z.B. bei der Lösung folgender Herausforderungen:

• Virtuelle Value Process Mappings zur Identifikation aktueller und krisenbedingter Engpässe
• Wertstromanalyse im indirekten Bereich zur Sicherstellung der Prozessfähigkeit auch in virtuellen Teams bedingt durch HomeOffice
• Bewältigung von Auftragspeaks bedingt durch krisenbedingte hohe Volumina bei Abrufen

eTraining

Die zertifizierte Ausbildung zum Lean Expert mit Schwerpunkt Production, Administration oder Development und viele andere Trainings bieten wir jetzt auch als live Online-Training an.

Live-Demo Online-Training

Die Teilnehmer erhalten nach erfolgreicher mündlicher Prüfung sowie Absolvierung einer Praxisaufgabe das Zertifikat der Ruhr-Universität Bochum.

Die LMX Qualification Plattform dient der individuellen Wissensvertiefung durch interaktive Inhalte.

eCoaching

In der Krise sind die Führungskräfte besonders gefordert!
Unser eCoaching bietet Führungskräften des mittleren Managements persönliche und fachliche Hilfestellung im Kontext Lean Management und Leadership. Wie führe ich ein virtuelles Team, da alle Mitarbeiter im HomeOffice sind? Wie bleibt mein Team arbeitsfähig in der Krise? Wie priorisiere ich aktuelle Aufgaben? Wie bereite ich mein Team für den Anlauf vor? - Dies sind nur einige Fragen, bei denen unsere erfahrenen Coaches unterstützen können. Das Coaching erfolgt vollständig digital mit MS Teams, skype, etc.