Lean Management ist in deutschen Organisationen weit verbreitet: Methoden sind eingeführt, Initiativen gestartet, Strukturen aufgebaut. Und dennoch zeigt der zweite Zyklus der LMX Lean Management Studie ein klares Bild: Die erhoffte Wirkung bleibt in vielen Fällen aus.

In diesem Webinar stellt Judith Fellsches zentrale Erkenntnisse der Studie vor und gibt Einblicke, was Lean heute wirklich wirksam macht. Im Fokus steht die Frage, wie Organisationen vom mechanistischen Einsatz einzelner Werkzeuge zu einem „organischen Lean Management“ gelangen, bei dem Werte, Prinzipien und Methoden nachhaltig im Unternehmen verankert sind.

Ein besonderer Fokus liegt auf den wirksamsten Hebeln:
Warum Führungszeit der entscheidende Erfolgsfaktor ist, weshalb Qualifizierung Führung stärkt und wieso viele Organisationen Verbesserung und Zielarbeit nicht miteinander verbinden.

Zudem wird aufgezeigt, welche Reihenfolge im Aufbau eines wirksamen Lean Systems entscheidend ist – und warum viele Initiativen scheitern, weil sie genau diese Logik ignorieren.

Das Webinar liefert nicht nur Einblicke in aktuelle Studiendaten, sondern vor allem konkrete Impulse für die eigene Lean Journey: von der richtigen Priorisierung bis hin zu klaren Handlungsempfehlungen für mehr Wirkung im Alltag

In vielen Organisationen werden Prozesse mit hohem Aufwand aufgenommen – häufig analog, mit Moderationswänden und Klebezetteln. Doch die Realität danach ist ernüchternd: unübersichtliche Abläufe, mehrere Inhalte auf einem Zettel, zahlreiche Schnittstellen und Schleifen sowie schwer nutzbare Dokumentationen.

In diesem Webinar zeigt Melanie Eichhorn, wie Lean Process Mapping neu gedacht werden kann – von der strukturierten Aufnahme bis zur systematischen Weiterverarbeitung. Im Fokus steht der Ansatz „Von der Wand ins System“: Bestehende Prozessaufnahmen werden digitalisiert, strukturiert und in klare, nutzbare Modelle überführt.

Sie erfahren, wie moderne Tools und KI dabei unterstützen, Prozesse effizient aufzubereiten – vom Foto der Prozesswand über die automatische Umwandlung in ein Diagramm bis hin zur Weiterverarbeitung in einem BPM-System. 

Ein besonderer Mehrwert liegt in der deutlichen Reduktion der Nachbereitungszeit sowie in der neu gewonnenen Transparenz und Übersichtlichkeit. Prozessdaten werden zugänglich, auswertbar und für Verbesserungsinitiativen nutzbar.

Das Webinar verbindet bewährte Lean-Methoden mit digitalen Möglichkeiten und zeigt praxisnah, wie aus isolierten Prozessaufnahmen ein belastbares, durchgängiges Prozesssystem entsteht – als Grundlage für nachhaltige Prozessoptimierung

Produktionssysteme sind komplexe Strukturen, in denen Engpässe erhebliche Auswirkungen auf Durchlaufzeit und Liefertreue haben können. Insbesondere in High-Mix-Low-Volume-Umgebungen stößt die klassische Wertstromanalyse häufig an ihre Grenzen.

In unserem Webinar zeigen wir, wie die PQPR-Methode (Product – Quantity – Process – Routing) gezielt eingesetzt werden kann, um Transparenz über die kapazitive Belastung einzelner Arbeitsschritte zu schaffen. Sie erhalten einen praxisnahen Einblick, wie sich Engpässe systematisch identifizieren, analysieren und nachhaltig beheben lassen – für mehr Effizienz und Resilienz im Produktionssystem. 

Anhand konkreter Anwendungsbeispiele wird verdeutlicht, wie PQPR in der Praxis eingesetzt wird – beispielsweise zur Bewertung von Produktvielfalt und deren Einfluss auf Rüstzeiten, zur Analyse von Kapazitätsengpässen bei schwankenden Stückzahlen sowie zur Optimierung nicht standardisierter Prozessketten. 

Das 60-minütige Webinar wird von erfahrenen LMX-Experten durchgeführt, die die Inhalte strukturiert vorstellen und ihre Projekterfahrungen teilen. Im Anschluss besteht ausreichend Gelegenheit für eine offene Diskussion und Austausch mit den Teilnehmenden, um individuelle Fragestellungen zu vertiefen.

Shopfloor Management ist ein zentrales Führungsinstrument zur Stabilisierung und kontinuierlichen Verbesserung von Produktionsprozessen. Gleichzeitig steigen die Anforderungen an Transparenz, Reaktionsgeschwindigkeit und standortübergreifende Zusammenarbeit – klassische analoge Shopfloor-Konzepte stoßen dabei zunehmend an ihre Grenzen.

In unserem Webinar zeigen wir, wie ein digital unterstütztes Shopfloor Management auf Basis von Microsoft 365 erfolgreich umgesetzt werden kann. Sie erhalten praxisnahe Einblicke in die Gestaltung eines durchgängigen digitalen KVP- und Abweichungsmanagements sowie in die Nutzung vorhandener Tools wie Microsoft Planner zur strukturierten Maßnahmenverfolgung im Shopfloor-Prozess. 

Erfahren Sie, wie sich durch digitale Lösungen eine deutlich höhere Prozess- und KPI-Transparenz erzielen lässt, Maßnahmen effizient verfolgt werden können und gleichzeitig bestehende Shopfloor-Routinen sinnvoll ergänzt und weiterentwickelt werden – ohne zusätzliche Lizenzkosten innerhalb der Microsoft-365-Umgebung. 

Anhand konkreter Praxisbeispiele wird verdeutlicht, wie digitale Boards, standardisierte Routinen und eine klare Struktur zu einer nachhaltigen KVP-Kultur beitragen und die Problemlösungsfähigkeit der Organisation deutlich verbessern. 

Das 60-minütige Webinar wird von erfahrenen LMX-Experten durchgeführt, die die Inhalte strukturiert vorstellen und ihre Projekterfahrungen teilen. Im Anschluss besteht ausreichend Gelegenheit für eine offene Diskussion und Austausch mit den Teilnehmenden, um individuelle Fragestellungen zu vertiefen.

Der Anlagenbau ist geprägt durch hohe Variantenvielfalt, komplexe Projektstrukturen und lange Durchlaufzeiten. Klassische Planungs- und Steuerungsansätze stoßen dabei häufig an ihre Grenzen – insbesondere bei schwankenden Auftragslagen und hoher Individualisierung.

In unserem Webinar zeigen wir, wie sich mit Lean-Methoden und einer konsequenten Steuerungslogik auf Basis von CONWIP (Constant Work in Process) Durchlaufzeiten signifikant reduzieren und Produktionsprozesse nachhaltig stabilisieren lassen. Sie erhalten einen strukturierten Einblick, wie Materialfluss und Kapazitäten gezielt synchronisiert und Engpässe systematisch entschärft werden können.

Erfahren Sie, wie durch eine durchgängige Steuerung des Work-in-Process Bestände reduziert, Transparenz geschaffen und die Planbarkeit im Anlagenbau deutlich verbessert wird. Im Fokus stehen dabei praxisbewährte Ansätze zur Gestaltung von Pull-Systemen, zur Priorisierung von Aufträgen sowie zur Stabilisierung von Produktionsprozessen entlang der gesamten Wertschöpfungskette – im Sinne eines ganzheitlichen Lean-Ansatzes. 

Anhand konkreter Praxisbeispiele aus Projekten wird verdeutlicht, wie sich Lean Management im Anlagenbau erfolgreich implementieren lässt und welche Erfolgsfaktoren für eine nachhaltige Wirkung entscheidend sind – von der Einführung klarer Regelkreise bis hin zur konsequenten Anwendung von KVP-Mechanismen zur kontinuierlichen Verbesserung der Abläufe. 

Das 60-minütige Webinar wird von erfahrenen LMX-Experten durchgeführt, die die Inhalte strukturiert vorstellen und ihre Projekterfahrungen teilen. Im Anschluss besteht ausreichend Gelegenheit für eine offene Diskussion und Austausch mit den Teilnehmenden, um individuelle Fragestellungen zu vertiefen.

Produktionssysteme im High-Mix-/Low-Volume-Umfeld stehen vor besonderen Herausforderungen: hohe Variantenvielfalt, schwankende Stückzahlen sowie komplexe Material- und Informationsflüsse erschweren eine stabile und effiziente Produktionssteuerung. Klassische Linienkonzepte stoßen dabei zunehmend an ihre Grenzen.

In unserem Webinar zeigen wir, wie die Matrixproduktion als innovativer Lösungsansatz dazu beitragen kann, Flexibilität und Effizienz in der Produktion nachhaltig zu steigern. Sie erhalten einen strukturierten Einblick, wie durch die Entkopplung von Prozessschritten, flexible Ressourcensteuerung und intelligente Vernetzung von Arbeitsstationen eine höhere Anpassungsfähigkeit an volatile Anforderungen erreicht werden kann.

Erfahren Sie, wie sich durch eine matrixorganisierte Produktion Engpässe reduzieren, Durchlaufzeiten stabilisieren und die Auslastung von Kapazitäten verbessern lassen. Im Fokus stehen dabei praxisbewährte Ansätze zur Gestaltung moderner Produktionssysteme, die über klassische Linienstrukturen hinausgehen und eine ganzheitliche Betrachtung der Wertschöpfung ermöglichen. 

Anhand konkreter Praxisbeispiele wird verdeutlicht, wie Unternehmen die Transformation hin zu flexiblen Produktionskonzepten erfolgreich gestalten können – von der Analyse bestehender Strukturen über die Definition geeigneter Steuerungslogiken bis hin zur nachhaltigen Verankerung im Shopfloor Management und in der KVP-Kultur. 

Das 60-minütige Webinar wird von erfahrenen LMX-Experten durchgeführt, die die Inhalte strukturiert vorstellen und ihre Projekterfahrungen teilen. Im Anschluss besteht ausreichend Gelegenheit für eine offene Diskussion und Austausch mit den Teilnehmenden, um individuelle Fragestellungen zu vertiefen.